MBA em Auditoria e Finanças

Pós-Graduação EAD

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Protagonismo em Ação

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Apresentação

Definir cadeia de valor e porque é importante para a formulação da estratégia da organização. Apresentar diferentes técnicas para avaliar as opções estratégicas. Apresentar diferentes técnicas para avaliar as opções estratégicas. Avaliar a influência de cada estilo de liderança no desempenho das pessoas numa organização. Analisar os resultados obtidos nos casos de inovação e empreendedorismo estudados. Identificar o papel da contabilidade na gestão empresarial. Aplicar as técnicas de qualidade nas informações das demonstrações contábeis. Avaliar riscos e incertezas a partir da simulação de cenários. Analisar a abrangência da combinação de negócios. Noções gerais sobre auditoria. Normas relativas à pessoa do auditor. Normas de execução do trabalho. Elaborar um planejamento de auditoria e um cronograma. Planejamento e supervisão. Programas de auditoria. Avaliação dos controles internos. Papéis de trabalho. Identificação das demonstrações contábeis e responsabilidade do auditor. Diferenciar os tipos de parecer de auditoria. Identificar como são feitos os testes e conhecer alguns tipos de fraudes comuns nas empresas. Adequação aos princípios contábeis. Sintetizar as etapas de um sistema de gestão de custos. Identificar os relatórios gerenciais usados na tomada de decisão. Projetar o lucro para determinado período. Analisar financeiramente as opções a fim de apontar a mais adequada para a aplicação dos recursos. Determinar o custo de capital da empresa.

Objetivos:
Capacitar e agregar um conjunto de conceitos e instrumentos necessários para tomadas de decisões corporativas com base nas estratégias empresariais e seu relacionamento com o mercado.

- O curso visa a integrar conteúdos provenientes das matérias de administração financeira, contabilidade e análise de balanços, auditoria, alinhado com a gestão estratégica nas empresas. O conteúdo fornece algumas das ferramentas essenciais para alunos que pretendem atuar no mercado financeiro e/ou áreas financeiras de empresas para tomadas de decisões e desenvolverem novos skills.

Público-Alvo:
Profissionais que pretendem elevar o conhecimento e desempenho profissional na área finanças e auditoria, com foco nas tomadas de decisões corporativas e, nesse sentido, para profissionais com formação em economia, administração, contabilidade e outras áreas que necessitam dessas ferramentas para decisões empresariais.

Formato do curso:
Conteúdo 100% on-line.
Aulas Gravadas.
Materiais das aulas disponíveis para download.
Inicie o curso em até 7 dias após a confirmação da sua matrícula.

Viva a Experiência CENSUPEG

Zairelusa Napar

Aluna CENSUPEG

Estudar na CENSUPEG, com certeza foi uma das melhores escolhas da minha vida, ela é completa... Profissionais nota 10!!! Sigo feliz e realizada em busca do meu grande sonho, que é me formar na melhor faculdade.

Iago Nunes Lentz

Aluno CENSUPEG

A Faculdade Censupeg dispõe de profissionais de alta qualificação e muita empatia. Tenho certeza que terei um ótimo suporte para continuar minha caminhada, que será intensa e cheia de aprendizado. Por aqui, aprendemos fazendo, se divertindo e procurando dentro de nós, formas para fazermos o melhor pela educação.

Júnia Coelho

Aluna CENSUPEG

Estar cursando o ensino superior é um sonho que está se realizando, tenho muito orgulho de estar neste caminho. A palavra que mais define tanto a CENSUPEG, quanto o curso que escolhi é amor. A professora é uma pessoa iluminada, inspiradora e uma excelente profissional, sempre tira minhas dúvidas e torna as aulas mais leves e divertidas. Enfim, só tenho a agradecer por fazer parte deste time, sinto-me realizada por ter escolhido a melhor faculdade, que faz me apaixonar cada dia mais pela minha nova área de atuação.

Disciplinas

  • Conceitos e práticas da gestão estratégica. Análise da estrutura organizacional e seus impactos no mercado. Planejamento estratégico – diagnóstico, visão, negócio, missão, princípios e objetivo –, alinhado com as competências e soft skills na gestão de pessoas e processos. Abordar a relevância da aliança e da de mercado e gerar vantagem competitiva organizacional. Compreender os conceitos de estratégias corporativas, utilizados no desempenho e à vantagem nas organizações.
  • O processo de formação e desenvolvimento de líderes. Fundamentos da liderança. Liderança compartilhada. Aspectos do intercâmbio entre líderes e liderados. Novo paradigma de liderança. Imperativos da liderança eficaz: inspirar processos de execução. Princípios da liderança baseada em valores humanos a serviço do bem comum. Liderança e gestão de organizações de alto desempenho. Definição de grupo e equipe. Competências dos componentes de uma equipe. Quem pode gerir uma equipe. Gestão de equipe versus liderança. Avaliação de desempenho e feedback.
  • Inovação: definições, estratégias, mensuração, fontes. Definições e tipos de inovação. Fundamentos da gestão da inovação como processo para decisão. Organizações inovadoras e abertas. Empreendedorismo e inovação. Ações inovadoras e parcerias estratégicas. Redes, atividades colaborativas entre empresas e instituições. Definições para inovação. Tipos de inovação. Evolução histórica do sistema de ciência e tecnologia e sua relação com a inovação. Políticas públicas e elementos de incentivo à inovação. Fundamentos da gestão da inovação. Inovação como processo. Como medir inovações. Organizações inovadoras. Gestão do conhecimento organizacional. Desenvolvimento de novos produtos e serviços. Propriedade intelectual e transferência de tecnologia. Inovação aberta.
  • Conceito de contabilidade, demonstrativos contábeis, estrutura do balanço patrimonial e da demonstração do resultado do exercício.
  • Balanço patrimonial, demonstração do resultado do exercício e da demonstração do resultado abrangente, com base no CPC 26 e seus grupos, e de contas.
  • Relatórios contábeis: balanço patrimonial (BP). Demonstração do resultado do exercício (DRE). Demonstração das mutações do patrimônio líquido (DMPL). Fluxo de caixa e demonstração do valor adicionado (DVA). Grupos de contas do balanço patrimonial. Subsídios para a análise financeira da empresa sob o enfoque gerencial.
  • Trata de critérios e procedimentos na tomada e prestação de contas. Modalidades de Auditoria. Conceitos das normas e princípios de auditoria. Planejamento de auditoria. Controle Interno. Papéis de trabalho.
  • Normas e procedimentos de auditoria. Controles internos e riscos: conceitos básicos. Apresentação de conceitos para o exercício do auditor, com apoio nas normas técnicas e profissionais de auditoria.
  • Exames e procedimentos contábeis e controle interno. Auditoria de compras e contas a pagar. Auditoria de produção e estoques. Auditoria de vendas e contas a receber. Auditoria de caixa e banco. Auditoria de ativo imobilizado. Auditoria do diferido. Auditoria do resultado. Auditoria das despesas com pessoal. Eventos subsequentes. Pareceres e relatórios.
  • Visão geral de finanças e os conceitos fundamentais da gestão financeira: objetivos, papel do gestor de finanças e sua relação com as outras áreas da empresa. A ferramentas da gestão financeira. Gestão financeira de curto e longo prazo, juntamente com a estratégia financeira da empresa.
  • Visão geral do orçamento de capital e análise dos investimentos. Abordagens comportamentais relacionados ao risco e retorno financeiros. Planejamento financeiro. Empréstimo e financiamento. Investimento. Decisões financeiras.
  • Relação risco versus retorno. Fontes de financiamento. Capital próprio e de terceiros. Estrutura do capital. Ações e dividendos. Mercados eficientes. Introdução aos conceitos fundamentais de finanças corporativas.