Inteligência Organizacional, Inovação e Liderança Sistêmica

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  • Matricule-se como aluno especial com duas vantagens: valide todas as horas complementares para a sua graduação e faça aproveitamento de todas as disciplinas para a Pós-Graduação.

  • Um profissional, no mercado de trabalho, recebe até 30% a mais em seu salário quando tem uma especialização.

  • Aprenda as principais habilidades apontadas pelo Fórum Mundial da Economia até 2027 e exigidas pelos novos profissionais de mercado.

  • Seja um profissional desejado por grandes empresas, aprenda sobre ESG - Environmental, Social and Governance (Ambiental, Social e Governança), um conceito fundamental para atuar em multinacionais e nas maiores empresas do Brasil.

  • Aulas ao Vivo com profissionais referências no mercado nacional.

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Apresentação

O mercado de trabalho está em constante mudança, e os profissionais da gestão são fortemente impactados por essas transformações. A necessidade de profissionais com Visão Sistêmica, perfil T-SHAPED, e conhecimento nas práticas ESG (Environmental, Social, Governance) tem sido amplamente discutida pelo Fórum Mundial da Economia. Estes profissionais são essenciais para enfrentar os desafios complexos e dinâmicos das empresas modernas, garantindo uma abordagem sustentável e integrada aos negócios, o que é crucial para a sustentabilidade ambiental, responsabilidade social e governança corporativa.

Profissionais formados com essas habilidades estão aptos a solucionar problemas de maneira eficaz e inovadora. A Visão Sistêmica permite identificar as causas reais dos problemas, evitando focar apenas em suas consequências. O perfil T-SHAPED combina conhecimento específico em uma área com habilidades multidisciplinares e comportamentais, essenciais para colaborar em equipes diversas e inovadoras. A integração das práticas ESG assegura que as empresas adotem abordagens sustentáveis, minimizando impactos negativos e aumentando a atratividade para investidores, consumidores e talentos.

A Faculdade CENSUPEG é a melhor escolha para quem deseja se destacar na área de gestão. Com um currículo que integra Visão Sistêmica, perfil T-SHAPED e práticas ESG, a CENSUPEG prepara profissionais para os desafios do mercado atual e futuro. O curso oferece uma abordagem prática e interdisciplinar, formando líderes proativos e resilientes. Se você está visitando nossa página, convidamos você a embarcar nessa jornada transformadora conosco e a se preparar para ser um agente de mudança no mercado de trabalho. Venha descobrir como a CENSUPEG pode transformar sua carreira e ajudá-lo a alcançar seus objetivos profissionais.

Objetivo do Curso: 
Desenvolver competências múltiplas de um profissional capaz de ter um olhar sistêmico para a organização, pessoas e mercado.

Desenvolver competências e habilidades tecnológicas atuais, empreendedora e intraempreendedora, além das interpessoais.

Capacitar os profissionais para a utilização e aplicação de ferramentas e metodologias atuais focadas nos objetivos organizacionais.

Preparar um profissional capaz de atuar num mercado competitivo de forma ética.

Sensibilizar e instrumentalizar para atuar com responsabilidade social e ambiental nas organizações.

Público-alvo:
Acadêmicos concluintes e egressos dos cursos de Gestão da Faculdade Censupeg e qualquer pessoa interessada no tema, desde que possua curso superior.

Formato do curso:
Aulas ao vivo por meio da plataforma de videoconferência, em um formato semelhante ao encontro presencial, com interação em tempo real.

Além das aulas ao vivo estará disponível no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) as Unidades de Aprendizagem que fazem parte dessa formação e as atividades avaliativas.

Turma disponível para ingresso:
   - Início:  26 de Novembro de 2024, encontros às terças-feiras das 18h45 às 22h45, no horário de Brasília

Viva a Experiência CENSUPEG

Zairelusa Napar

Aluna CENSUPEG

Estudar na CENSUPEG, com certeza foi uma das melhores escolhas da minha vida, ela é completa... Profissionais nota 10!!! Sigo feliz e realizada em busca do meu grande sonho, que é me formar na melhor faculdade.

Iago Nunes Lentz

Aluno CENSUPEG

A Faculdade Censupeg dispõe de profissionais de alta qualificação e muita empatia. Tenho certeza que terei um ótimo suporte para continuar minha caminhada, que será intensa e cheia de aprendizado. Por aqui, aprendemos fazendo, se divertindo e procurando dentro de nós, formas para fazermos o melhor pela educação.

Júnia Coelho

Aluna CENSUPEG

Estar cursando o ensino superior é um sonho que está se realizando, tenho muito orgulho de estar neste caminho. A palavra que mais define tanto a CENSUPEG, quanto o curso que escolhi é amor. A professora é uma pessoa iluminada, inspiradora e uma excelente profissional, sempre tira minhas dúvidas e torna as aulas mais leves e divertidas. Enfim, só tenho a agradecer por fazer parte deste time, sinto-me realizada por ter escolhido a melhor faculdade, que faz me apaixonar cada dia mais pela minha nova área de atuação.

Disciplinas

  • Neste módulo, os acadêmicos estudarão como adotar uma visão sistêmica para analisar e resolver problemas organizacionais, integrando pensamento crítico, inteligência artificial, criatividade, análise econômica, metodologias ágeis e empreendedorismo. A Visão Sistêmica é a capacidade de compreender quais são as interligações das partes que afetam o todo, ou seja, é uma abordagem transversal e interdisciplinar ao lidar com problemas e desafios no meio empresarial. O profissional com esta habilidade, reconhece e compreende as interconexões e interdependências entre os diferentes elementos de um sistema, seja ele um sistema organizacional, um sistema social, um sistema ambiental ou qualquer outro tipo de sistema complexo.
  • Definição e origem do pensamento sistêmico. Pensamento sistêmico e sistemático. Escolas do pensamento sistêmico. Aplicação do pensamento sistêmico nas organizações. Análise de sistemas organizacionais. Interconexão e interdependência. Gestão da complexidade e mudança organizacional. Tomada de decisão baseada em sistemas. Pensamento sistêmico e resolução de problemas. Estratégias para lidar com a incerteza e a ambiguidade.
  • Compreender conceitos básicos do pensamento crítico e analítico nas organizações. Pensadores críticos e analíticos do século XXI. Habilidades do pensamento crítico e analítico. Poder das opiniões diversas. Pensamento dedutivo e meta conhecimento. Colocar em prática a tomada de decisão.
  • Conceito e metodologias de Big Data. Perspectivas de utilização de Big Data na inovação e tomada de decisão. Fundamentos da Inteligência Artificial (IA). Integração do IA e Big Data. Ética e implicações sociais da IA e Big Data. Método de resolução de problemas e de representação de conhecimento. Aplicações práticas na utilização de pensamento analítico, IA e Big Data.
  • Conceito de criatividade. Fundamentos e conceitos da solução de problemas. Desenvolvimento de ações coletivas na solução de problemas empresariais. Ferramentas de qualidade para solução de problemas. Etapas para solução de problemas. Análise dos métodos de efeitos e falhas na solução de problemas.
  • Análise dos fundamentos da economia brasileira e suas tendências. Análise dos principais Indicadores econômicos brasileiros e classificação de risco. Análise da produção Setorial: agricultura, indústria, comércio e serviços. Análise das políticas públicas setoriais. Análise da Economia Internacional no seu conjunto e de países selecionados. Políticas econômicas comparadas e os cenários de recuperação econômica das principais economias.
  • Metodologias de gerenciamento de projetos tradicionais. Ferramentas úteis para o gerenciamento de projetos. Conceito de agilidade e metodologias ágeis. Manifesto ágil. PDCA de William Deming. Visão geral de metodologias de gerenciamento de projeto. Introdução ao Scrum e Papeis do Scrum. Artefatos e ferramentas do Scrum. Introdução ao Kanban e conceitos do Kanban.
  • Conceito de empreendedor e intraempreendedor orientado para a inovação. Compreensão da natureza da inovação e das capacidades de empreendedorismo e o papel das partes interessadas do ecossistema. Intraempreendedorismo para o desenvolvimento de um novo negócio. Avaliação de caminhos e possibilidades para novos negócios. A importância da inovação tecnológica como diferencial competitivo nas empresas. Análise das competências empreendedoras com direcionamento estratégico.
  • Neste módulo os acadêmicos aprenderão a desenvolver habilidades amplas e especializadas para liderar de forma eficaz, focando em neuroliderança, comunicação, inteligência emocional, liderança positiva, resiliência e a arte de inspirar equipes em um mundo volátil. O mercado de trabalho pede por profissionais com características T-SHAPED, ou seja, um profissional em formato “T” com conhecimento extremamente específico em uma área (que é representado pela haste vertical), atrelado as habilidades comportamentais, conhecimentos multidisciplinares, habilidades de comunicação, inteligência emocional, solucionador de problemas e gestor de equipes (que é representado pela haste horizontal). Para se tonar um profissional T-SHAPED, é preciso saber equilibrar hard e soft skills, ou seja, ter o equilíbrio entre o conhecimento técnico e a inteligência emocional.
  • Conceito de neuroliderança e liderança. Relação de neurociência com liderança. Atuação da neurociência nas organizações. Liderança e autodesenvolvimento. Cérebro emocional x cérebro racional. Estratégias de neuroaprendizagem para desenvolver equipes de alta performance. Estratégias de neurociências aplicada a performance individual. Estratégias de neurociências aplicada a performance do time. Relacionamentos profissionais com base em valores. Neuroliderança x liderança e cultura organizacional.
  • A importância da comunicação na gestão empresarial. Conteúdos formas e meios de comunicação. Comunicação como instrumento estratégico para o desenvolvimento das organizações. Benefícios de uma comunicação eficiente e eficaz. Os conceitos básicos e as competências necessárias para a prática da comunicação. Canais preferenciais de comunicação. Definição de feedback e feedforward. Feedback positivo, negativo e construtivo.
  • Conceitos de inteligência emocional e competitiva. Relação entre dados e Inteligência. Conceitos envolvidos em inteligência competitiva: dado, informação, inteligência e conhecimento. Gestão estratégia de atuação da organização referente a inteligência emocional e competitiva. Perspectivas estratégicas da inteligência emocional e competitiva Planejamento do sistema da inteligência emocional. Principais falias cometidas pelos profissionais de mercado. A importância de saber ouvir. Habilidades de uma comunicação clara e precisa.
  • Conceito de liderança positiva. Características de um líder positivo. Expressões da liderança no século XXI: a liderança autêntica. Comunicação positiva. Formas de liderar e ser líder. Legitimidade de líderes. Relações honestas, valorização das contribuições de liderados e resultados positivos para indivíduos, equipes e para organizações.
  • Conceitos de VUCA, volatilidade, incertezas complexidade e ambiguidade. Tendências globais e mundo VUCA. As competências globais para o mundo VUCA. Construindo um ambiente seguro para performance de equipes no mundo VUCA. Liderança com propósito, adaptabilidade e proatividade. Resiliência evolutiva. Pensamento crítico no mundo VUCA. Empatia multifocal. Recapacitação (Reskilling).
  • Conceito de resiliência, flexibilidade e agilidade na gestão corporativa. Autoconhecimento baseando na Inteligência emocional e resiliência. Competências de resiliências e seus impactos na gestão corporativa. Resiliência e crise empresarial. Resiliência e impactos nos resultados empresariais. Metodologias ágeis voltados a gestão corporativa X resiliência e flexibilidade.
  • Os principais desafios da liderança nos dias atuais. Criação de uma visão compartilhada capaz de inspirar os colaboradores. A necessidade de desafiar o estabelecido, mudar e inovar. Motivação e engajamento dos colaboradores. Empowerment, delegação de poder e desenvolvimento de competências.
  • Este módulo abrange a incorporação de práticas ambientais, sociais e de governança para promover a sustentabilidade e responsabilidade empresarial, abordando governança sustentável, políticas públicas, finanças sustentáveis, liderança ética e inovação com impacto social. A importância do EGS está se tornando cada vez mais evidente para: Sustentabilidade ambiental; Responsabilidade social; Governança Corporativa; Atratividade para investidores; Resiliência e Competitividade; Impacto na sociedade. Empresas que utilizam as práticas ESG, trabalham com uma visão de negócio de longo prazo e tendem ser mais fortes em momentos de crise. Várias pesquisas realizadas no mercado evidenciam que os consumidores estão cada vez mais atentos as práticas sustentáveis adotadas pelas empresas e rejeitam cada vez mais os produtos que impactam ao meio ambiente.
  • Conceitos de sustentabilidade e ESG. Conceito de governança corporativa, compliance e integridade nas organizações. Sustentabilidade e a responsabilidade das empresas. Mercado de capitais e gestão da sustentabilidade. Negócios e a responsabilidade social da empresa. Gestão de crédito de carbono e sustentabilidade. Mudanças climáticas x ESG. Gestão de indicadores, métricas ESG e ODS. Ética e transparência governamental.
  • Abordagem histórica da temática ambiental sob o enfoque das políticas públicas e a conjuntura atual. Análise das principais políticas ambientais em vigor e dos instrumentos por elas propostos para uma gestão adequada do meio ambiente. Sistemas sociais, sistemas ecológicos e direitos de apropriação de recursos naturais. Relações entre os tipos de recursos naturais, modos de apropriação e regimes de propriedade. Instituições, organizações e meio ambiente. Políticas públicas na área ambiental. Instrumentos de políticas públicas voltadas à sustentabilidade. Legislação e políticas públicas na área ambiental no Brasil.
  • Finanças sustentáveis, rentabilidade e gestão de caixa sustentável. Geração de valor sustentável. Geração de riscos relacionados à sustentabilidade ESG. Regulamentação e compliance de sustentabilidade. Mensuração e monitoramento de indicadores ESG x reflexos nos relatórios corporativos. Avaliação de oportunidades sustentáveis de captação de recursos, em vista crescente relevância do tema ESG (Ambiental, Social e Governança). Possibilidades de financiamento para o desenvolvimento de negócios relacionados ao ESG.
  • Integração de princípios de sustentabilidade nas práticas de liderança, atrelados ao ESG. Estratégias para liderar de maneira sustentável, promovendo impactos positivos no meio ambiente, nas comunidades e nos resultados financeiros. Tendências globais e as habilidades necessárias para liderar em um mundo cada vez mais consciente da sustentabilidade. Objetivos do desenvolvimento sustentável e Agenda 2030. Liderança para o desenvolvimento sustentável.
  • Estados Emocionais e seus impactos no cotidiano. Bem-Estar e a relação com a produtividade. Projeto de vida e autoconhecimento. Relações humanos no trabalho. Comportamento ético e moral do profissional de gestão. Equidade de gênero e bem-estar no trabalho. Emoções positivas na manutenção de relacionamentos saudáveis e capazes de promover bem-estar. Modelos e políticas para inclusão da diversidade no contexto organizacional.
  • Modelos de negócios sustentáveis e inovadores. Tecnologias emergentes para sustentabilidade. Estratégias para medir e comunicar o impacto social. Colaboração com stakeholders e comunidades locais. Desenvolvimento de produtos e serviços sustentáveis.
  • Pilares da carreira. Possibilidades, processos, progressões, perspectivas e idiossincrasia em carreira. História de vida e carreira. Coerência e satisfação em carreira. Carreira como construção individual. Inclinações pessoais e vocação. Life Design. Identidade profissional, transições de carreira e experimentações práticas. Escolhas profissionais e experiências de trabalho. Carreira empreendedora.

Coordenadora Técnica


Profa. Dra. Dayla Karolina Fossile

Doutora em Engenharia da Produção pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR). É Professora Universitária e atualmente Coordenadora do Núcleo de Gestão Faculdade CENSUPEG. Atuou por 10 anos em uma Sociedade Anônima do segmento portuário nas áreas contábil, financeira e fiscal. Possui experiência com pesquisa científica, atuando principalmente nos seguintes temas: auditoria contábil, controladoria, indicadores de desempenho, melhoria contínua e gestão de eficiência energética.