Coaching e Gestão de Pessoas

Pós-Graduação EAD

Protagonismo em Ação

A história inspiradora de sucesso da sua vida começa aqui

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Apresentação

O coaching, genericamente entendido como um processo de desenvolvimento humano com a mobilização de interações estruturadas e focadas, bem como de estratégias, ferramentas e técnicas apropriadas para promover mudanças que sejam importantes à organização e seus colaboradores, pode ser debatido e aplicado a partir de diferentes abordagens. O presente curso visa descrever e analisar o processo de coaching no escopo da prática de gestão de pessoas, considerando os desafios da contemporaneidade. Para isso, estudaremos os fundamentos da gestão estratégica de pessoas, bem como questões introdutórias, etapas, técnicas e metodologias relacionadas ao processo de coaching.

Objetivos:
O presente curso visa desenvolver conhecimento teórico-prático abrangente voltado para o processo de coaching para a gestão de pessoas.

- Recuperar noções introdutórias da área de gestão de pessoas. 

- Definir políticas e práticas de gestão de pessoas. 

- Explicar diversidade no contexto da gestão estratégica de pessoas. 

- Explicar planejamento e avaliação de resultados em gestão estratégica de pessoas. 

- Elencar tendências e boas práticas em gestão de pessoas na contemporaneidade. 

- Explicar criatividade, emoções e motivação. 

- Definir engajamento e comprometimento, na perspectiva da psicologia positiva. 

- Descrever o processo de coaching. 

- Descrever técnicas, etapas e metodologias em coaching. 

- Identificar diferentes tipos de coaching. 

- Distinguir coach e coachee. 

- Relacionar gestão de pessoas e design thinking. 

- Relacionar o processo de coaching e constructos da psicologia positiva. 

- Refletir acerca da prática de coaching na contemporaneidade, no contexto brasileiro.   

Público-Alvo:
O curso de especialização em coaching e gestão de pessoas se destina a profissionais egressos do ensino superior que buscam desenvolvimento no âmbito integrado de coaching e gestão de pessoas.

Formato do curso:
Conteúdo 100% on-line.
Aulas Gravadas.
Materiais das aulas disponíveis para download.
Inicie o curso em até 7 dias após a confirmação da sua matrícula. 

Viva a Experiência CENSUPEG

Zairelusa Napar

Aluna CENSUPEG

Estudar na CENSUPEG, com certeza foi uma das melhores escolhas da minha vida, ela é completa... Profissionais nota 10!!! Sigo feliz e realizada em busca do meu grande sonho, que é me formar na melhor faculdade.

Iago Nunes Lentz

Aluno CENSUPEG

A Faculdade Censupeg dispõe de profissionais de alta qualificação e muita empatia. Tenho certeza que terei um ótimo suporte para continuar minha caminhada, que será intensa e cheia de aprendizado. Por aqui, aprendemos fazendo, se divertindo e procurando dentro de nós, formas para fazermos o melhor pela educação.

Júnia Coelho

Aluna CENSUPEG

Estar cursando o ensino superior é um sonho que está se realizando, tenho muito orgulho de estar neste caminho. A palavra que mais define tanto a CENSUPEG, quanto o curso que escolhi é amor. A professora é uma pessoa iluminada, inspiradora e uma excelente profissional, sempre tira minhas dúvidas e torna as aulas mais leves e divertidas. Enfim, só tenho a agradecer por fazer parte deste time, sinto-me realizada por ter escolhido a melhor faculdade, que faz me apaixonar cada dia mais pela minha nova área de atuação.

Disciplinas

  • Definição de gestão de pessoas. Importância da abordagem estratégica em gestão de pessoas. Gestão de pessoas no mundo pós-globalizado. Gestão estratégica de pessoas. Modelos de gestão de pessoas. Gestão de pessoas e estratégias de comunicação. Gestão de pessoas e desenvolvimento competitivo e sustentável. Modelo de gestão e objetivos organizacionais.
  • Políticas e práticas de gestão de pessoas. Políticas e realidade organizacional. Diversidade e contemporaneidade nas organizações. Legislação e cotas. Gestão da diversidade. 
  • Planejamento estratégico organizacional. Ações em planejamento estratégico em gestão de pessoas. Estratégia organizacional. Compreensão de problemas. Design thinking. Ferramentas compreensão do problema. Resultados em planejamento estratégico.
  • Conceito de conhecimento. O ser humano e o conhecimento. O sujeito cognoscente. Lev Vygotsky e o conhecimento. Aprendizagem e a zona de desenvolvimento proximal. O construtivismo de Piaget. Assimilação. Conceito de motivação. Teorias da motivação. Teorias funcionamento emocional: jamesianas, psicoevolucionistas, cognitivas e sociais. O processo criativo. Conceito de criatividade. Formas de potencializar a criatividade.
  • Conceito de cultura organizacional. Comportamento humano e cultura organizacional. Gestão e cultura organizacional. Teorias do desenvolvimento organizacional. Variáveis do desenvolvimento organizacional. Conceito de medição do desempenho organizacional. Sistemas de medição de comportamento organizacional.
  • Evolução histórica do processo de trabalho. Taylorismo. Fordismo. Marxismo. Toyotismo. Docilização de corpos. Racionalidade capitalista no modelo de administração das organizações. Processos psicológicos básicos. Produção de subjetividade. Demanda e trabalho na contemporaneidade. Emoções e comportamento pró-social. Trabalho na contemporaneidade. Síndrome de burnout: causas e principais sintomas. Psicologia organizacional e gestão de pessoas e adoecimento relacionado ao trabalho.
  • Conceito de coaching. Antecedentes históricos do coaching. Evolução base teórica coaching. Características do coach. Aplicações do coaching. Coaching e psicologia positiva. Coaching nas organizações. Coach e coachee.
  • Definição do modelo GROW. Questionamento do coachee para o estabelecimento de metas. Análise da realidade e de opções. Plano de ações. Aplicação do modelo GROW. Hierarquia das necessidades de Maslow. Conceito de motivação. Conceito de engajamento. Conceito de comprometimento. Flow e carreira.
  • Conceito de carreira. Etapas relacionadas ao desenvolvimento de carreira. Papel do gestor no desenvolvimento de carreira. Papel do colaborador na gestão de sua carreira. Mentoring na gestão de carreira. Estratégias de coping. Resiliência.
  • Coaching pessoal. Coaching de carreira. Qualidade de vida e felicidade. Psicologia positiva. Coaching no Brasil. Coaching e desafios da liderança. Boas práticas em liderança. Coaching para aposentadoria.
  • Coaching de liderança. Fluxo de comunicação. Novas formas de comunicação. Comunicação e ações em coaching. Liderança e engajamento no trabalho. Equipes de alta performance. Papel do coaching e equipes de alta produtividade. Inteligência emocional. Desempenho de equipes.
  • Autoconhecimento e autogerenciamento. Prática de coaching. Propósito. Círculo de ouro de Simon Sinek. Coaching e instrumentos de avaliação. Intervenções em coaching. Técnicas de coaching. Preparação, implementação e acompanhamento. Coaching no Brasil. Desafios da liderança e influência do coaching.